ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS EN AMÉRICA LATINA. ESTUDIO DE CASO: COSTA RICA, MÉXICO Y BRASIL

Resumen

La estrategia de los agentes del sector turístico está configurándose competitivamente a partir de estructuras denominadas clusters. En este trabajo se presenta un modelo teórico referencial de Toledo et al. (2001) que analiza las dimensiones de la competitividad de los agentes que pertenecen a un cluster turístico. El alcance de la competitividad de los agentes es proporcional al vector resultante de las estrategias competitivas, las estrategias cooperativas y las de relacionamiento con los turistas. El modelo es desarrollado y examinado a través de la metodología estudio de caso. Los clusters turísticos escogidos son Nordeste de Brasil, Costa Rica y México.