ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS EN AMÉRICA LATINA. ESTUDIO DE CASO: COSTA RICA, MÉXICO Y BRASIL

Autores/as

  • Geraldo Luciano Toledo Universidade de São Paulo
  • Jesús Álvarez Valdés Universidade de São Paulo
  • Álvaro Castroman Pollero Universidade de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.61673/ren.2002.1839

Palabras clave:

Turismo, Estrategias en la Globalización, Gestión de un Cluster Turístico

Resumen

La estrategia de los agentes del sector turístico está configurándose competitivamente a partir de estructuras denominadas clusters. En este trabajo se presenta un modelo teórico referencial de Toledo et al. (2001) que analiza las dimensiones de la competitividad de los agentes que pertenecen a un cluster turístico. El alcance de la competitividad de los agentes es proporcional al vector resultante de las estrategias competitivas, las estrategias cooperativas y las de relacionamiento con los turistas. El modelo es desarrollado y examinado a través de la metodología estudio de caso. Los clusters turísticos escogidos son Nordeste de Brasil, Costa Rica y México.

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Publicado

2002-12-27

Cómo citar

Toledo, G. L., Valdés, J. Álvarez, & Pollero, Álvaro C. (2002). ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS EN AMÉRICA LATINA. ESTUDIO DE CASO: COSTA RICA, MÉXICO Y BRASIL. Revista Econômica Do Nordeste, 33(4), 817–830. https://doi.org/10.61673/ren.2002.1839

Número

Sección

Artigos